رویکردِ آکادمی علی خلج
فاصلهٔ تصمیم تا نتیجه را می‌بندیم.
آکادمی علی خلج فروشندهٔ شعارِ انگیزشی، وعدهٔ ثروتِ سریع یا درمان نیست. کارِ ما آموزش، تمرین، بازاندیشی، اقدام و پیگیریِ تغییر در کار و زندگی است.
مسئلهٔ مرکزی: فاصلهٔ میانِ آگاهی، تصمیم، رفتار و نتیجه.
این فاصله همیشه از یک جا نمی‌آید. ممکن است از باورهای ناکارآمد بیاید، از عادت‌های تثبیت‌شده، از ترس، از مهارتِ ناکافی، از نبودِ ساختارِ اجرا یا از محدودیت‌های واقعیِ محیط. ما همه را کنارِ هم می‌بینیم و هیچ‌چیز را به «ذهنیت» تقلیل نمی‌دهیم.
- باورهای ناکارآمد
- عادت‌های تثبیت‌شده
- ترس
- مهارتِ ناکافی
- نبودِ ساختارِ اجرا
- محدودیت‌های واقعیِ محیط
فلسفه
انسانِ پشتِ نتیجه.
-
از انسانِ پشتِ نتیجه شروع می‌کنیم.
باور، احساس، انتخاب، رفتار، محیط و ساختارِ اجرا را کنارِ هم می‌بینیم؛ نه فقط یکی را.
-
موقعیتِ واقعی، نه توصیهٔ کلی.
به‌جای نسخه‌های آماده، یک موقعیتِ واقعی و یک الگوی رفتاریِ مشخص را تحلیل می‌کنیم.
-
تمرین و پیگیری، نه وعدهٔ فوری.
تجربه، تمرین، بازخورد و پیگیری؛ چون تغییری که می‌ماند زمان می‌برد.
-
جسور و پرسشگر، بی‌سرزنش.
سؤال‌های سخت می‌پرسیم؛ اما تحقیر، برچسب زدن و سرزنش این‌جا جایی ندارد.
-
یادگیرنده، نه همه‌چیزدان.
آنچه آموزش می‌دهیم برآمده از تجربه و شواهدِ خودمان است؛ و خودمان هم هنوز در حالِ یادگیری‌ایم.
روشِ کار
از دیدن تا نتیجه، در پنج قدم.
هر قدم یک خروجیِ مشخص دارد؛ تا آگاهی در هوا نماند و به رفتار و نتیجه برسد.
-
۰۱
قدمِ ۱: دیدن
مسئلهٔ واقعی و موقعیت‌هایی را که تکرار می‌شوند پیدا می‌کنیم؛ رفتار، تصمیم و نتیجه را ثبت می‌کنیم.
برای نمونهسه تصمیمی که این ماه عقب افتاده و هزینهٔ هر کدام.
-
۰۲
قدمِ ۲: فهمیدن
باورها، انگیزه‌ها، عادت‌ها، مهارت‌ها و شرایطِ محیط را بررسی می‌کنیم و فرضیه را از واقعیت جدا می‌کنیم.
برای نمونهکدام بخش ترس است، کدام کمبودِ اطلاعات، و کدام نبودِ یک فرایندِ روشن.
-
۰۳
قدمِ ۳: بازنگری
می‌سنجیم کدام الگو هنوز به کارت می‌آید و کدام باید اصلاح یا کنار گذاشته شود.
برای نمونه«اگر خودم انجام ندهم خراب می‌شود» هنوز درست است، یا مالِ مرحلهٔ قبلیِ کسب‌وکار است؟
-
۰۴
قدمِ ۴: اقدام
یک رفتارِ مشخص، زمانِ اجرا، مسئولیتِ شخصی و مانعِ احتمالی‌اش را تعریف می‌کنیم.
برای نمونهاین هفته این کار را به این نفر می‌سپارم؛ معیارِ موفقیتش این است و مانعِ احتمالی‌اش این.
-
۰۵
قدمِ ۵: پیگیری
شواهدِ تغییر را ثبت می‌کنیم، بازخورد می‌گیریم و مسیر را اصلاح می‌کنیم تا عادت بماند.
برای نمونهیک هفته بعد: چه انجام شد، چه نشد، و چرا.
این چارچوب، مدلِ کاریِ ما برای طراحیِ تجربهٔ یادگیری است؛ ادعای روشِ علمیِ اثبات‌شده نیست.
تفاوت
این آموزشِ انگیزشی نیست.
آنچه معمولاً می‌شنوی: انگیزه‌ات را بالا ببر.
آنچه این‌جا اتفاق می‌افتد: الگویی بساز که بدونِ انگیزهٔ لحظه‌ای هم درست تصمیم بگیرد.
آنچه معمولاً می‌شنوی: یک تکنیکِ تازه یاد بگیر.
آنچه این‌جا اتفاق می‌افتد: اول ببین چرا تکنیک‌های قبلی ماندگار نشدند.
آنچه معمولاً می‌شنوی: مثبت فکر کن.
آنچه این‌جا اتفاق می‌افتد: باورت را بررسی کن؛ شواهدش را ببین، رویش را نپوشان.
آنچه معمولاً می‌شنوی: در سی روز متحول شو.
آنچه این‌جا اتفاق می‌افتد: تغییری که می‌ماند زمان می‌برد؛ این را پنهان نمی‌کنیم.
آنچه معمولاً می‌شنوی: مشکلِ تو فقط ذهنیت است.
آنچه این‌جا اتفاق می‌افتد: ذهن، مهارت، منابع و ساختار را کنارِ هم می‌بینیم.
برای چه کسی هست، و برای چه کسی نیست.
برای توست اگر…
مدیران، کارآفرینان و صاحبانِ کسب‌وکاری که برای رشد تلاش می‌کنند و آمادهٔ بازنگری و اقدام‌اند. معیارِ ما عنوانِ شغلی نیست؛ آمادگی برای دیدن و عمل کردن است.
- تصمیم‌های مهم عقب می‌افتند.
- کارها بی‌حضورِ تو جلو نمی‌روند.
- شروع می‌کنی، اما ادامه نمی‌دهی.
- می‌خواهی دیده شوی و برندِ شخصی‌ات را بسازی، اما کمال‌گرایی و تعلل نمی‌گذارد.
و برای تو نیست…
- اگر دنبالِ درمانِ اختلالِ روانی، تشخیصِ بالینی یا کمک در بحران هستی. در این صورت صحبت با یک متخصصِ واجدِ صلاحیت را پیشنهاد می‌کنیم.
- اگر ضمانتِ قطعیِ درآمد، موفقیت یا تغییرِ شخصیت می‌خواهی. نتیجهٔ هر کس به شرایط، مشارکت و اجرای خودش بستگی دارد.
- اگر فقط دنبالِ حالِ خوبِ چندروزه‌ای و قصدِ تمرین و اقدام نداری.
شروعِ مسیر
از یک موقعیتِ واقعی شروع کنیم.
با پرسش‌نامهٔ شناختِ موانعِ ذهنی ببین کدام الگوها این روزها بیشترین اثر را بر نتیجه‌ات دارند. اگر همین حالا می‌دانی کجا گیر کرده‌ای، درخواستِ گفت‌وگو بده؛ درخواستت را می‌خوانیم و برای هماهنگی تماس می‌گیریم.